怎样判断一个重庆食堂承包公司的能力?
  重庆食堂承包商的主要营销模式包括区域代理模式、品牌收购模式和特许经营模式。从房地产市场的现状来看，区域机构和加盟模式是常见的销售模式。

  重庆食堂承包商在进入市场的地方，通常会遇到不熟悉当地的情况，比如不了解当地的食物，没有相应的供应商购买原料等。，往往导致前期投入成本较高，所以采用区域代理模式可以很好的解决这些问题，也就是说食堂公司的时间缩短到远程控制，前期投入较低。

  特许经营模式可以给代理商更多的自由，提高他们的激励。这种销售模式可以保证重庆食堂在承包大企业利润的同时，调动代理权，代理商可以充分开发市场，快速占领市场。
  可以从以下几个方面来考察:原材料物流，承包公司的规模水平，承包商的管理能力！
  1.承包商应有一个相当规模的物流中心。
  生产靠利润，那么利润从哪里来？你是通过剥削员工还是经纪人赚取物质差价？关键是要保证食品质量，要有集中采购的大型物流中心。
  2.组织者须有一个成功的食堂管理。
  因为在分散管理的情况下，企业不可能简单的维持一个工厂食堂的生产、卫生、服务的稳定？承包商需要提供管理和现场的实施效果。
  3.承包商有一定的投资规模。
  签约前，承包商须对投资规模和经济实力进行实地考察，并参观工厂和签约，以控制其宣传材料是否与之匹配。防止倒票参观工厂，签订合同，只有简单的壳局事件。

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